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不斷磨礪組織實施之“能”

摘要: 習(xí)近平總書記指出,各級黨組織和廣大黨員、干部要在這場大考中磨礪責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇、科學(xué)防控之智、統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實施之能。

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習(xí)近平總書記指出,各級黨組織和廣大黨員、干部要在這場大考中磨礪責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇、科學(xué)防控之智、統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實施之能?!坝?、智、謀、能”是習(xí)近平總書記對各級黨組織和廣大黨員、干部的新要求。其中,組織實施之“能”是勇、智、謀的落腳點,是基層黨組織建設(shè)成效的集中體現(xiàn)。

在應(yīng)對疫情大考中,我們?nèi)h表現(xiàn)出強(qiáng)大的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力,為打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了堅強(qiáng)組織力量。但是,個別基層黨組織和黨員干部履行職責(zé)“淡化”、先鋒模范作用“弱化”、組織力“鈍化”、制度措施“虛化”等問題也暴露出來。對此,習(xí)近平總書記在赴湖北省武漢市考察新冠肺炎疫情防控工作時指出,各級黨組織和廣大黨員、干部要在這場大考中磨礪責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇、科學(xué)防控之智、統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實施之能?!坝?、智、謀、能”是習(xí)近平總書記對各級黨組織和廣大黨員、干部的新要求。其中,組織實施之“能”是勇、智、謀的落腳點,是基層黨組織建設(shè)成效的集中體現(xiàn)。

“能”之基礎(chǔ)在組織

黨的力量來自組織。廣大黨員干部磨礪組織實施之能,前提在“組織”、基礎(chǔ)在“組織”。在我們黨的歷史上,毛澤東1929年4月5日在《紅軍第四軍前委給中央的信》中提出關(guān)于黨的組織力的概念,其實就是關(guān)于組織之“能”的最初表述。在全面抗戰(zhàn)爆發(fā)后,毛澤東在《論持久戰(zhàn)》中回答了中國抗日戰(zhàn)爭取得勝利的決定性因素是黨的政治組織力的強(qiáng)弱問題,也是對組織之“能”的歷史考問和回答。縱觀黨的歷史,基層黨組織的稱謂從“組”“支部”“基礎(chǔ)組織”到“基層委員會、總支部委員會和支部委員會”的變化,本質(zhì)上契合了對組織之“能”的要求,基層組織的職能隨著稱謂的變化也被賦予新的內(nèi)涵。

黨的歷史一再證明,黨的力量來自于我們的組織力。對于組織這一前提基礎(chǔ),我們要從兩方面來把握。一方面,這里的“組織”主要是指各級黨組織。這套組織體系按照民主集中制原則組織起來,構(gòu)建了最便利、最合理的組織體系、制度體系,從而使黨的組織整體釋放出最大的動“能”和最有效率的勢“能”。另一方面,這里的“組織”是指各方面通力合作、協(xié)同配合、上下聯(lián)動、綜合協(xié)調(diào)。具體而言,就是要在工作由誰來落實、需要哪些部門來參與、需要何種支持、如何推動實施等問題上找準(zhǔn)立足點、抓住突破口,推動形成分工明確、權(quán)責(zé)清晰的組織實施體系,確保每個個人和部門都能各負(fù)其責(zé)、各展其能;就是要堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng),統(tǒng)籌推進(jìn)不同區(qū)域、不同部門、不同行業(yè)等各項工作,切實提高組織的科學(xué)性、時效性和實效性;就是要千方百計把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把群眾動員起來,不斷提升組織協(xié)調(diào)能力,匯聚起疫情防控的強(qiáng)大合力。因此,組織之“能”的形成不是一蹴而就,也不是自然形成,既需要嚴(yán)密科學(xué)的組織體系作為支持,也要求我們堅持抓好每一個黨員細(xì)胞。

“能”之關(guān)鍵在實施

一分部署,九分落實。我們組織是否有力,工作能否落到實處、取得實效,關(guān)鍵在于能否進(jìn)行科學(xué)有序的實施和推進(jìn)。因此,必須牢牢把握好“實施”這一關(guān)鍵點。

做到實施有力。這是從實施力度、落實程度的角度而言的。要有力推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作,就要把狠抓落實擺在突出位置。一方面,要不斷強(qiáng)化明辨善思的腦力,面對具體工作要多思考、多研究,善于理解和把握工作中的重點難點問題;另一方面,要不斷提高深入實踐的腳力,既要深入基層學(xué)會用群眾的思維方式和表達(dá)形式與群眾進(jìn)行交流,做到率先垂范、貼近群眾,又要堅持先學(xué)一步,多學(xué)一點,學(xué)以致用,做到接地氣、懂實情、知民意,將強(qiáng)大的執(zhí)行力貫穿于這場疫情防控大考。

做到實施有序。這是針對實施的規(guī)范性而言的。要在科學(xué)制定工作“路線圖”的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確把握工作程序、辦事規(guī)則、自身職責(zé),弄清楚關(guān)鍵、整明白環(huán)節(jié)、理通順?biāo)悸?、把握工作?jié)奏,有條不紊地開展好各項工作。

做到實施有效。這是從實施效度的角度而言的。我們開展實施各項工作的最終落腳點都是為了求得實效。因此,做到實施有效,就是要在總結(jié)傳統(tǒng)有效方式方法的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新工作思路、優(yōu)化工作方法,既要讓人力物力同向發(fā)力,又要讓黨心民心同頻共振,進(jìn)而匯聚成萬眾一心、眾志成城的磅礴力量。

“能”之培育在磨礪

以思想淬煉提供“能”之動力。思想是行動的先導(dǎo)與指南,是理論轉(zhuǎn)化為實踐的決定性因素。磨礪組織實施之能,既不能一蹴而就,也不能一勞永逸,需要一以貫之、久久為功。要做到這一點,首先就是要保證強(qiáng)能提質(zhì)具有恒久的動力。強(qiáng)化動力的關(guān)鍵在思想。為什么要磨礪組織實施之能?磨礪組織實施之能為了誰?如何才能做得更好?如果這些重大思想認(rèn)識問題不解決或回答得不夠徹底,單純就“提高能力”談“提高能力”,必然會導(dǎo)致“紙上談兵”、本末倒置、難得實效。因此,首先要從思想上充分認(rèn)識到磨礪組織實施之能的長期性、艱巨性,堅守初心、保持定力,筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵,進(jìn)而在磨礪組織實施之能的具體實踐中做到信念如磐、持之以恒。

以政治歷練標(biāo)定“能”之方向。能力的提升不僅需要動力的推動,更需要正確方向的指引。方向涉及根本、關(guān)系全局、決定長遠(yuǎn)。政治能力就是把握方向、把握大勢、把握大局的能力。因此,標(biāo)定組織實施之能的方向,關(guān)鍵要不斷強(qiáng)化政治歷練。

以實踐鍛煉夯實“能”之根本。善謀者行遠(yuǎn),實干者乃成。磨礪組織實施之能,強(qiáng)化動力是基礎(chǔ)、明確方向是前提,根本要落實到“怎么辦”上。只有通過實踐鍛煉才能實現(xiàn)“能”的目標(biāo)。因此,要善于用好“實踐”這一錘煉能力的大課堂、大舞臺,將立言與立行相統(tǒng)一,通過不同的方式、不同的形式推動學(xué)思踐悟向思想層面、工作層面轉(zhuǎn)化;要頂?shù)米毫?、扛得起重活、打得了硬仗、?jīng)得住考驗,做到指揮在一線、問題解決在一線、工作推動在一線,要善于將心向下沉、腳向下走、力向下使,磨練“能”的意志、豐富“能”的經(jīng)驗、增強(qiáng)“能”的本領(lǐng)。

以作風(fēng)錘煉彰顯“能”之擔(dān)當(dāng)。磨礪組織實施之能,出發(fā)點和落腳點都在于永葆初心、擔(dān)當(dāng)使命。作風(fēng)反映黨性、體現(xiàn)能力、彰顯擔(dān)當(dāng)。好的作風(fēng)既能推動“能”的提升,也能彰顯“能”的作為。一方面,堅決克服“走馬觀花”式調(diào)研、“甩手掌柜”式部署、“文山會?!笔綀?zhí)行等各種不良作風(fēng)。另一方面,傳承和弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng),堅持理論與實際相結(jié)合、密切聯(lián)系群眾、勇于開展批評和自我批評,在過硬作風(fēng)中彰顯“能”的擔(dān)當(dāng)。(林學(xué)啟)

責(zé)任編輯: 黃冠宇

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