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“十三五”,出彩路上,你我這樣走過丨林州市激活人才引擎,助力鄉(xiāng)村振興——“領(lǐng)頭雁”鄉(xiāng)村振興“挑大梁”

摘要:

  □河南日?qǐng)?bào)記者 任國戰(zhàn) 河南報(bào)業(yè)全媒體記者 楊之甜 通訊員 李鵬

  10月8日上午,林州市陵陽鎮(zhèn)沙蔣村的達(dá)客養(yǎng)驢基地里,王銀朝一邊查看棚里毛驢的生長情況,一邊在電話里指導(dǎo)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)殖戶科學(xué)養(yǎng)殖。今年39歲的王銀朝是林州達(dá)客驢業(yè)養(yǎng)殖有限公司負(fù)責(zé)人,也是當(dāng)?shù)刈钤绲拿H養(yǎng)殖戶之一,十多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),讓他成為遠(yuǎn)近聞名的毛驢養(yǎng)殖“土專家”。

  這名“土專家”可是西北農(nóng)林科技大學(xué)的研究生。2006年他畢業(yè)后進(jìn)入東阿阿膠集團(tuán)工作,一干就是9年。2015年,在相關(guān)部門的感召下,王銀朝回到老家林州,投資100多萬元建起了養(yǎng)驢基地,提供就業(yè)崗位十余個(gè)。“我計(jì)劃明年擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,帶動(dòng)更多村民就業(yè)?!彼f。

  這兩年,一批批像王銀朝這樣的能人從外地回到林州,憑借新知識(shí)、新技能、新視野,參與家鄉(xiāng)建設(shè)和治理,成為鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”。

  鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人。近年來,林州市堅(jiān)持“人才是第一資源”的發(fā)展理念,以人才振興推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,成立高規(guī)格的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》《林州市實(shí)施人才三大工程推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施方案》《關(guān)于實(shí)施“洹泉涌流·智匯紅旗渠”人才集聚計(jì)劃為加快推進(jìn)世界人文山水城市建設(shè)提供人才支撐的意見》等文件,通過政府引導(dǎo)、平臺(tái)搭建、科教培育、能人回引等措施,打造了一支“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的人才隊(duì)伍。

  如今,活躍在林州鄉(xiāng)村振興一線的,還有一批有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的鄉(xiāng)土科技人才。在離陵陽鎮(zhèn)幾公里的林州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,水產(chǎn)站站長李斌順也在發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。

  “李老師,快來看看,俺家的魚咋翻肚了?”10月7日早上6點(diǎn),李斌順接到姚村鎮(zhèn)下里街村一名漁民的電話后,馬上趕到現(xiàn)場進(jìn)行免費(fèi)指導(dǎo)。今年50歲的李斌順,已從事水產(chǎn)技術(shù)推廣工作30年。他的手機(jī)常年24小時(shí)開機(jī),漁民們隨撥隨通,他隨時(shí)接受咨詢、提供服務(wù)。近5年來,他舉辦培訓(xùn)班20余次,培訓(xùn)技術(shù)員和漁民700余人次,幫助漁民增收300余萬元。2017年,他還成立了全國水產(chǎn)技術(shù)推廣系統(tǒng)首個(gè)漁業(yè)創(chuàng)新工作室。

  去年,王銀朝、李斌順和當(dāng)?shù)財(cái)?shù)千名“土專家”“田秀才”一起,被納入林州市鄉(xiāng)土人才庫。目前,該市已將4732人納入鄉(xiāng)土人才庫,聘請(qǐng)512名專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)家等擔(dān)任“名譽(yù)村長”;返鄉(xiāng)能人建成工業(yè)企業(yè)扶貧基地11家,創(chuàng)辦各類企業(yè)83家,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)生態(tài)園33家,帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)增收499萬元。

  該市還聚焦農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,整合科技特派員、市管專家及各行業(yè)專家力量,引導(dǎo)各類技術(shù)人才向鄉(xiāng)村傾斜、資源向鄉(xiāng)村匯聚、力量向鄉(xiāng)村集中;開展“送醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)”“送農(nóng)技下鄉(xiāng)”“送課下鄉(xiāng)”和“畜牧系統(tǒng)百人聯(lián)百場”等活動(dòng),確保鄉(xiāng)村振興各個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)都得到技術(shù)服務(wù)。

  鄉(xiāng)村要振興,既要有“歸來雁”,又要有熟悉本土情況的“當(dāng)?shù)匮恪?。林州市大力?shí)施“頭雁工程”,實(shí)行村黨組織書記規(guī)范化管理,積極打造“三有三帶”型農(nóng)村黨組織帶頭人隊(duì)伍;實(shí)施“育苗工程”,注重對(duì)政治素質(zhì)強(qiáng)、有專業(yè)技術(shù)特長和致富帶富能力的返鄉(xiāng)人才跟蹤培養(yǎng),并及時(shí)把符合條件的優(yōu)秀人才發(fā)展為黨員,對(duì)特別優(yōu)秀的,還按照程序充實(shí)進(jìn)“兩委”班子。

  人才引擎,動(dòng)力十足。據(jù)了解,截至2019年年底,該市542個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入全部在5萬元以上,其中收入10萬元以上的村425個(gè),收入30萬元以上的村153個(gè);全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家,其中省級(jí)龍頭企業(yè)2家、市級(jí)龍頭企業(yè)25家,龍頭企業(yè)年產(chǎn)值32.1億元。


責(zé)任編輯: 黃冠宇

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