摘要:
主持人:河南日報報業(yè)集團總編輯 劉雅鳴
嘉 賓:新鄉(xiāng)市委書記張國偉、中國電子科技集團公司第二十二研究所所長吳健
●新鄉(xiāng)企業(yè)到一線城市乃至國外,離岸建立研發(fā)平臺,只要為我所用,我們一樣給予獎勵支持。
●科技型企業(yè)一定要積極融入社會發(fā)展,不能僅僅盯著“皇冠上的明珠”,還要考慮經(jīng)濟社會對我們的需要。
●保市場主體,抓住了“六?!薄傲€(wěn)”的核心。關(guān)鍵在于營造最優(yōu)的營商環(huán)境,把國家出臺的各項政策落到實處。
核心提示:
把企業(yè)主體當服務(wù)主體
劉雅鳴:“天問一號”火星探測器和地面之間,有一條看不見的“線”,凝聚著二十二所科研人員的貢獻和努力。今天我們選在二十二所談創(chuàng)新,有著特殊的含義。請問新鄉(xiāng)在科技創(chuàng)新方面,有哪些獨具特色的做法、探索和突破?
張國偉:新鄉(xiāng)2016年被國務(wù)院批復(fù)建設(shè)“鄭洛新自主創(chuàng)新示范區(qū)”,我們抓住這個機遇,突出“六抓”——首先抓改革,激發(fā)創(chuàng)新活力。特別是體制機制改革,實行“三制”:全員聘用制,績效考核制,薪酬激勵制。圍繞怎樣調(diào)動科研院所特別是科技人員積極性,我們又出臺了“新八條”,充分激發(fā)創(chuàng)新活力。第二抓載體,形成創(chuàng)新合力。通過舉辦“高博會”,建立研發(fā)平臺、研發(fā)中心,成立創(chuàng)新聯(lián)盟等。第三抓主體,增加創(chuàng)新動力。出臺激勵政策,調(diào)動各個企業(yè)積極性。有些高端人才可能引進不到新鄉(xiāng),新鄉(xiāng)企業(yè)到一線城市乃至國外,離岸建立研發(fā)平臺,只要為我所用,我們一樣給予獎勵支持。第四抓產(chǎn)業(yè),提高三鏈融合力。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈延長產(chǎn)業(yè)鏈,同時圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈,配套金融鏈。三鏈融合,迅速加快創(chuàng)新步伐。第五抓生態(tài)環(huán)境,提高人才吸引力。出臺“牧野英才”“牧野工匠”“牧野人才”等三個計劃,建設(shè)人才公寓,適當安置家屬,讓人才安心創(chuàng)業(yè),安居樂業(yè)。第六抓轉(zhuǎn)化,盡快形成生產(chǎn)力。從實驗室到產(chǎn)業(yè)化,成果轉(zhuǎn)化抓不好,就形不成生產(chǎn)力,就不可能推動高質(zhì)量發(fā)展。
吳?。何腋惺芊浅I睢Hツ晡覀兯?項標準成為國際標準,也就是國際一流成果。國際一流成果需要國際一流人才來造就,地方政府留住人才、鼓勵人才創(chuàng)新的政策,會起到很好效果。新鄉(xiāng)市給我們所建設(shè)了1000多套人才公寓,幫我們穩(wěn)住一大批青年科技人才。
我認為,科技型企業(yè)一定要積極融入社會發(fā)展,不能僅僅盯著“皇冠上的明珠”,還要考慮經(jīng)濟社會對我們的需要。在河南省支持下,我們?nèi)〉昧宋锫?lián)網(wǎng)模組技術(shù)突破,既實現(xiàn)了自身做大做強,也反哺了地方經(jīng)濟社會發(fā)展。
創(chuàng)新招商要有“絕招”
劉雅鳴:新鄉(xiāng)在招商引資,特別是招攬大項目上,有哪些獨到的探索?
張國偉:傳統(tǒng)的大兵團式招商,已經(jīng)不適應(yīng)當前形勢發(fā)展需要了。我們探索出“三家、三聯(lián)動”模式,“領(lǐng)導(dǎo)+企業(yè)家”,帶著企業(yè)家實現(xiàn)點對點、一對一招商;“領(lǐng)導(dǎo)+科學(xué)家”,帶著科學(xué)家實現(xiàn)專業(yè)化招商。“領(lǐng)導(dǎo)+金融家”,帶著金融家實現(xiàn)有效招商,效果十分顯著。
吳?。哼@種招商創(chuàng)新不光是招商,還包含了招智。有這樣一個成功案例,新鄉(xiāng)布局信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)過程中,除了謀劃鯤鵬生態(tài)產(chǎn)業(yè),還把太極集團、廣安集團、??低暤阮I(lǐng)頭企業(yè)招進來。我作為科研人員參與招商,不僅有利于達成合作,自身也開闊了視野。
真正讓市場主體“有感”
劉雅鳴:習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上指出,保市場主體就是保社會生產(chǎn)力,新鄉(xiāng)在幫助企業(yè)紓困、走出危機開創(chuàng)新局等方面,有哪些好做法?
張國偉:保市場主體,抓住了“六?!薄傲€(wěn)”的核心。關(guān)鍵就在于營造最優(yōu)的營商環(huán)境,把國家出臺的各項政策落到實處。新鄉(xiāng)提出了“四個時刻想著”,即時刻想著企業(yè)是財富的創(chuàng)造者,時刻想著我們的工資是納稅人給的,時刻想著企業(yè)發(fā)展需要一個良好的外部環(huán)境,時刻想著我們每個人都是營商環(huán)境;“六個明顯有感”,即態(tài)度要好一點,讓市場主體有明顯的溫暖感;審批事項要快一點,讓市場主體有明顯的效率感;在落實各項減稅降費政策上要盡量多一點,讓企業(yè)有明顯的獲得感;在收取各種費用上盡量少一點,讓企業(yè)有明顯的減負感;對市場主體的督導(dǎo)檢查少一點,讓企業(yè)有輕松感;最后讓企業(yè)產(chǎn)生回報感,主動回報社會。
吳健:我們所在新鄉(xiāng)的發(fā)展,就能很好地說明新鄉(xiāng)對營商環(huán)境的重視。我們的天博物聯(lián)網(wǎng)研究院,一個月內(nèi)實現(xiàn)所有手續(xù)辦完,切實感受到“保姆式服務(wù)”的溫暖。
爭當數(shù)字經(jīng)濟“弄潮人”
劉雅鳴:在促進創(chuàng)新方面,新鄉(xiāng)未來有哪些舉措或者考慮?
張國偉:能不能抓住數(shù)字經(jīng)濟機遇,可能是下一步地方能不能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一個關(guān)鍵。我們形成了“1+1+N+ M” 的模式。第一個“1”就是抓住信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,第二個“1”就是成立基金支持數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,“N”就是和現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)各方面的領(lǐng)軍企業(yè)合作,在新鄉(xiāng)成立子公司,這些子公司下一步可能還要發(fā)展更多的公司,那就是“M”。把產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、社會數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化抓好了,新鄉(xiāng)就能夠搶占下一步數(shù)字經(jīng)濟制高點。
總編輯點評:在新鄉(xiāng)走訪、調(diào)研過程中,我們切實觸摸到創(chuàng)新給這座豫北古城帶來的強勁脈動。用管理和服務(wù)創(chuàng)新為科技創(chuàng)新“保駕護航”,新鄉(xiāng)這個“創(chuàng)新之鄉(xiāng)”,其實是座“常新之城”。
實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,既是“?!焙汀胺€(wěn)”的豐厚土壤,也是“進”和“蓄”的不竭動力。新鄉(xiāng)依托鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)這塊“金字招牌”,注重用好改革杠桿,撬動創(chuàng)新活力,為我省高質(zhì)量發(fā)展注入新動能,也在深入貫徹落實省委十屆十一次全會精神、做好“六穩(wěn)”工作落實“六?!比蝿?wù)上,邁出了堅實步伐。
創(chuàng)新是河南發(fā)展的突出短板。下定決心、奮起直追,敢于擔(dān)當、迎難而上,這就是從“創(chuàng)新”到“常新”的秘訣。
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編輯:魏蔚
責(zé)任編輯: 黃冠宇
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