摘要:
新華網(wǎng)鄭州6月28日電(記者張浩然)記者從河南能源化工集團(tuán)有限公司(以下簡稱“河南能源”)獲悉,作為河南省國企排頭兵,該集團(tuán)抓“六保”促“六穩(wěn)”,抓穩(wěn)定促發(fā)展,積極主動作為,用好政策紅利,今年上半年,實(shí)現(xiàn)了職工就業(yè)穩(wěn)定有序、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好、風(fēng)險防控穩(wěn)步推進(jìn)、深化改革穩(wěn)健前行。
煤炭是基礎(chǔ)能源。河南能源作為河南省最大的煤炭企業(yè),認(rèn)真領(lǐng)會“保糧食能源安全”的精神,在保證疫情防控的前提下,率先抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn),保證能源穩(wěn)定供應(yīng)。從復(fù)工復(fù)產(chǎn)一開始,河南能源就出臺了安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)管理辦法,層層壓實(shí)安全責(zé)任,堅決守住安全底線,復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來實(shí)現(xiàn)了安全“零”事故。在此基礎(chǔ)上,科學(xué)有序全面復(fù)產(chǎn),一季度生產(chǎn)煤炭1700萬噸,保障了省內(nèi)供暖、電力用煤,全力支援湖北地區(qū)武漢鋼鐵和電廠用煤。二季度以來,生產(chǎn)商品煤超過2000萬噸,全面完成計劃目標(biāo)任務(wù),為全省能源供應(yīng)提供了穩(wěn)定有力的保障。
民生穩(wěn)民心才穩(wěn)。河南能源緊緊抓住“保居民就業(yè)”這個關(guān)鍵,在企業(yè)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情況下,千方百計穩(wěn)就業(yè)、保工資,努力兜住民生底線,確保隊伍穩(wěn)定、社會穩(wěn)定。疫情期間,河南能源及時出臺了工資支付指引,切實(shí)保障職工合法權(quán)益。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,在企業(yè)資金十分緊張的情況下,河南能源明確提出優(yōu)先保證一線在崗員工工資發(fā)放,同時加大銷售回款力度、努力爭取金融支持,盡最大努力、最大限度保障員工工資。與此同時,河南能源工會系統(tǒng)全面開展摸底排查,及時了解疫情影響下職工看病、子女上學(xué)、基本生活上存在的難題,并及時開展送溫暖和日常幫扶救助,小康路上不讓一名職工掉隊。
穩(wěn)是基礎(chǔ),進(jìn)是目標(biāo)。河南能源牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)、堅持進(jìn)中保穩(wěn)方法論,積極作為,爭取發(fā)展主動權(quán)。面對現(xiàn)實(shí)中的困難,河南能源果斷提出“堅持用改革的辦法解決發(fā)展中的問題”,深入推進(jìn)國企改革。一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)“鄭煤機(jī)經(jīng)驗(yàn)”,加大“三項制度”改革力度,進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動力。1—5月份,集團(tuán)層面管理的領(lǐng)導(dǎo)人員已有78人實(shí)行了任期制契約化管理,集團(tuán)總部機(jī)關(guān)全員競聘上崗在人力資源部、財務(wù)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部3家機(jī)關(guān)部室先行試點(diǎn),并即將全面鋪開。另一方面,強(qiáng)力推進(jìn)減虧增盈措施。今年初,河南能源研究出臺了虧損源治理專項行動,并確定了2020年計劃實(shí)現(xiàn)27家虧損企業(yè)扭虧為盈的目標(biāo)。各專業(yè)組、二級單位和虧損企業(yè)各司其職,扎實(shí)落實(shí)虧損源治理舉措,1—5月份實(shí)際扭虧16家,完成年度計劃的59.26%,同比減虧2.89億元。煤炭板塊作為集團(tuán)主業(yè),則通過加快綠色化、智能化改造,加強(qiáng)重大災(zāi)害治理,全力打造安全高效礦井,增強(qiáng)盈利能力。同時,持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,大力推進(jìn)去產(chǎn)能、壓層級、“僵尸企業(yè)”處置等重點(diǎn)任務(wù),為企業(yè)輕裝上陣、轉(zhuǎn)型升級提供奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯: 黃冠宇
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