国产精品视频一区二区噜噜_日本不卡中文字幕_99久久婷婷五月综合色_亚洲熟妇性爱视频在线播放

 
許昌日報客戶端

請用瀏覽器掃描下載

關(guān) 閉

立足許昌 融入許昌

在“智造之都、宜居之城”建設(shè)中走在前列

摘要: ?市委市政府站位新時代新起點,經(jīng)過深入分析、綜合研判、通盤考慮,作出了建設(shè)“智造之都、宜居之城”的戰(zhàn)略抉擇,這是踐行新發(fā)展理念的具體行動,推動高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇,打好“四張牌”的特色之路,更是以人民為中心的生動實踐。當前,鄭許一體化、新舊動能轉(zhuǎn)換、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等任務(wù)深入實施,先進制造業(yè)中心建設(shè)、千億級產(chǎn)業(yè)集群打造、“四個一百”專項行動等工作交織推進,對電網(wǎng)的支撐保障和綜合服務(wù)能力提出了更高要求。

市委市政府站位新時代新起點,經(jīng)過深入分析、綜合研判、通盤考慮,作出了建設(shè)“智造之都、宜居之城”的戰(zhàn)略抉擇,這是踐行新發(fā)展理念的具體行動,推動高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇,打好“四張牌”的特色之路,更是以人民為中心的生動實踐。當前,鄭許一體化、新舊動能轉(zhuǎn)換、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等任務(wù)深入實施,先進制造業(yè)中心建設(shè)、千億級產(chǎn)業(yè)集群打造、“四個一百”專項行動等工作交織推進,對電網(wǎng)的支撐保障和綜合服務(wù)能力提出了更高要求。

國網(wǎng)許昌供電公司深刻領(lǐng)會建設(shè)“智造之都、宜居之城”的重要意義,自覺把思想、行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來,聚焦電網(wǎng)穩(wěn)定運行、電力可靠供應(yīng),牢固樹立“開放、合作、共贏”的理念,始終將企業(yè)發(fā)展融入許昌經(jīng)濟社會發(fā)展大局,提高政治站位,堅持奮斗本色,優(yōu)化服務(wù)舉措,提升綜合能效,推動綠色發(fā)展,著力發(fā)揮駐許央企“排頭兵”作用,在“智造之都、宜居之城”建設(shè)中走在前列。

一、守正創(chuàng)新,答好踐行初心使命的政治卷

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅決貫徹落實市委市政府決策部署,實施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年行動計劃,全面提升黨建工作專業(yè)管理與價值創(chuàng)造能力,持續(xù)把黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

堅定不移把政治建設(shè)放在首位,深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育。深化教育成果運用,集中精力解決安全生產(chǎn)工作中存在的形式主義、官僚主義,通過線上查看“三會一課”記錄、線下實地檢查兩手抓兩手硬,完成閉環(huán)整改。嚴格落實七項組織生活制度,強化年度黨建工作綜合考核,開展基層黨組織書記抓黨建述職評議,激發(fā)頭雁活力。創(chuàng)新實施黨支部積分量化考核、黨員積分量化管理,加強標準化建設(shè)。指派黨建“聯(lián)絡(luò)員”,充實基層黨務(wù)工作力量。落實意識形態(tài)工作責任制,強化形勢任務(wù)教育和宣傳引導。加強對各級領(lǐng)導班子成員監(jiān)督,嚴格落實中央“八項規(guī)定”精神。突出問題導向、精準防控、標本兼治,專項治理“小微權(quán)力”腐敗。

二、專業(yè)專注,答好服務(wù)地方大局的責任卷

認真踐行以人民為中心的發(fā)展思想,始終站在群眾立場上想問題、干事情,聚焦民意、關(guān)注民生、服務(wù)民眾,履行央企社會責任,發(fā)揮電力先行作用,架起黨聯(lián)系群眾的連心橋,常抓不懈、久久為功。

全力服務(wù)工作大局。助推脫貧攻堅方面,圍繞強化行業(yè)扶貧、深化定點扶貧兩條主線,充分發(fā)揮供電企業(yè)在光伏接網(wǎng)、綜合能源服務(wù)等方面的行業(yè)優(yōu)勢,配合政府做好光伏和產(chǎn)業(yè)扶貧項目供電服務(wù);持續(xù)做好光伏電費結(jié)算及補貼、低保五保電費減免等工作,加快推進消費扶貧,加大對駐村第一書記的支持力度。助推污染防治方面,按照全省統(tǒng)一部署,加強電量監(jiān)測,及時報送信息,統(tǒng)籌做好重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對。助推鄉(xiāng)村振興方面,加快新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級,確?!皟陕室粦簟敝笜诉_到國家規(guī)定;著眼謀長遠,在電網(wǎng)脫貧的基礎(chǔ)上,高質(zhì)量做好“十四五”配電網(wǎng)規(guī)劃,全面提升農(nóng)村地區(qū)供電能力和可靠性,為全面建成小康社會提供堅強支撐。

助力營商環(huán)境優(yōu)化。強化政企聯(lián)動和數(shù)據(jù)共享,推動優(yōu)化營商環(huán)境電力接入政策落地,進一步壓縮業(yè)擴工程建設(shè)時限,持續(xù)優(yōu)化辦電流程。積極服務(wù)“四個一百”專項行動,實施工商業(yè)客戶及小微企業(yè)辦電全環(huán)節(jié)、全節(jié)點過程管控,做好河南省營商環(huán)境“獲得電力”指標評價迎檢準備。著力打造以“便民、降本、提速”為目標的“3579”(即圍繞3個目標,實施5項便民、7項降本、9項提速措施)辦電服務(wù)新模式,實現(xiàn)客戶辦電“省事”“省錢”“省時”。推進電能替代“打包交易”,嚴格執(zhí)行電價政策,不斷釋放改革紅利。深入推進城區(qū)供電服務(wù)部運轉(zhuǎn),理順網(wǎng)格化服務(wù)機制,探索臺區(qū)經(jīng)理主動服務(wù)模式,增強綜合協(xié)調(diào)、快速響應(yīng)能力。

提升便民服務(wù)水平。積極拓展功能應(yīng)用,深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)”行動計劃,上線運行“網(wǎng)上國網(wǎng)”,實現(xiàn)全業(yè)務(wù)線上辦理、全天候“一站式”服務(wù)。著力提高城鄉(xiāng)均等化供電服務(wù)水平,認真執(zhí)行“百所示范、千所提升”行動方案,深化試點供電所管理提升,加快星級供電所建設(shè),實施三星級以下供電所“升星晉級”,積極創(chuàng)建四星級、五星級供電所。集約服務(wù)資源,設(shè)立供電服務(wù)指揮中心,深度融合營銷、配電運維、調(diào)度運行等板塊,一鍵接單、一口對外。統(tǒng)籌開展綜合檢修,強化停電計劃管控,常態(tài)開展配網(wǎng)帶電作業(yè),構(gòu)建配網(wǎng)搶修30分鐘服務(wù)圈,進一步壓降用戶停電時間。

三、擔當作為,答好兩網(wǎng)融合推進的發(fā)展卷

堅持以新發(fā)展理念為引領(lǐng),從優(yōu)化能源配置、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運營機制、運行控制等多維視角出發(fā),提高供電保障能力,提升數(shù)據(jù)支撐水平,推動堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同并進、融合發(fā)展,高質(zhì)量對接經(jīng)濟發(fā)展和民生需求。

抓好精準精益投資。積極向市委市政府匯報思路策略和建議措施,助推政府主導、各方聯(lián)責、合作共贏的電網(wǎng)發(fā)展機制進一步健全完善。圍繞許昌“1718”投資促進計劃,主動服務(wù)重大項目實施,優(yōu)化建設(shè)時序,量身制定方案,專人專班跟進,確保早送電、早實施、早受益。高標準對接鄭州大都市區(qū)發(fā)展規(guī)劃,做好許昌地區(qū)空間負荷預(yù)測,確保建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)??茖W合理。加強各縣區(qū)、市區(qū)城鄉(xiāng)接合部負荷特性和電網(wǎng)發(fā)展研究,開展電網(wǎng)診斷分析,動態(tài)跟蹤重點區(qū)域負荷增長需求,因地制宜建設(shè)差異化目標網(wǎng)架。

加快各級電網(wǎng)建設(shè)。以供電網(wǎng)架協(xié)調(diào)、平衡、充分發(fā)展為目標,注重質(zhì)量效益,重視內(nèi)涵發(fā)展,從根本上、實質(zhì)上提高電網(wǎng)整體效能。構(gòu)建更加可靠主網(wǎng)網(wǎng)架,加快推動500千伏許昌南項目落地,加強縣域樞紐變電站和重要輸電通道建設(shè),統(tǒng)籌推進220千伏長葛洗硯池等9項工程。構(gòu)建現(xiàn)代化配電網(wǎng),深化10千伏主干線路縣區(qū)內(nèi)互聯(lián)互通、跨縣區(qū)互供互導,強化配電自動化建設(shè),穩(wěn)健服務(wù)百城建設(shè)提質(zhì)。積極服務(wù)風電、光伏等清潔能源發(fā)展,扎實做好配套電網(wǎng)建設(shè)。

推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。強化互聯(lián)網(wǎng)思維,堅持需求導向,突出實用實效,以重點項目為突破,促進傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級和新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展,為許昌新舊動能轉(zhuǎn)換提供參考樣板。加強與中原銀行等金融機構(gòu)合作,實現(xiàn)數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)新突破。著力構(gòu)建“強前端、大后臺”服務(wù)團隊,以園區(qū)、工業(yè)企業(yè)、大型公共建筑、醫(yī)院等客戶為重點,加快打造綜合能源服務(wù)典型項目。深度挖掘大數(shù)據(jù)資源,系統(tǒng)優(yōu)化水、電、氣、熱等多種能源價值“共享”,實現(xiàn)社會能源利用效率提升。


責任編輯:

附件: